4 راه برای پیشرفت شرکت

فهرست مطالب:

4 راه برای پیشرفت شرکت
4 راه برای پیشرفت شرکت

تصویری: 4 راه برای پیشرفت شرکت

تصویری: 4 راه برای پیشرفت شرکت
تصویری: گوز زدن پریانکا چوپرا هنرپیشه بالیوود در یکی از برنامه های لایف تلویزیونی |C&C 2024, مارس
Anonim

پیشرفت در یک شرکت به عنوان روشی م effectiveثر برای آشنایی با جنبه های مختلف یک شرکت است. تسلط بر تعدادی از وظایف و موقعیت ها و شناخته شدن برای شایستگی شما می تواند ارزش شما را برای شرکت مجدداً تأیید کند. بالا رفتن از نردبان شرکت مستلزم تعریف هدف ، تعهد ، مسئولیت و بهره وری است. با نگرش مثبت و اخلاق کاری قوی ، باید در سریع ترین زمان به قله برسید!

مراحل

روش 1 از 4: برنامه ریزی اهداف برای آینده

راه خود را برای راه اندازی شرکت توسعه دهید مرحله 1
راه خود را برای راه اندازی شرکت توسعه دهید مرحله 1

مرحله 1. هدف شرکت خود را مشخص کنید

هدف نهایی شما ممکن است داشتن یک مقام رهبری برتر در یک شرکت یا مدیریت بخش بزرگی باشد. اهداف شغلی خود را مشخص کنید. اهداف خود را بنویسید و آنها را روی میز خود نگه دارید تا بتوانید به خود یادآوری کنید که انگیزه خود را حفظ کنید.

راه خود را برای راه اندازی شرکت توسعه دهید مرحله 2
راه خود را برای راه اندازی شرکت توسعه دهید مرحله 2

مرحله 2. از کارکنان کهنه کار تجربیات خود را بپرسید

از آنها بخواهید برای شما توضیح دهند که چگونه در نردبان شرکت پیشرفت کرده اند. مسیرها و استراتژی های پیشرفت آنها ممکن است برای شما طنین انداز شده و به شما الهام بخش باشد. با این حال ، به یاد داشته باشید که راه موفقیت هر فرد منحصر به فرد است.

وقتی همکار خود را در وقت آزاد دارید به آن نزدیک شوید. به آنها بگویید که کار آنها را تحسین می کنید و امیدوارید ارزش خود را برای شرکت افزایش دهید. از آنها بپرسید: "چگونه پیگیری ارتقاء را در اینجا توصیه می کنید؟" یا "چگونه به موقعیت فعلی خود رسیدید؟". شما حتی می توانید آنها را برای یک کار خاص که اخیراً انجام داده اند ستایش کنید و از آنها بپرسید که چگونه در انجام این کار موفق بوده اند

راه خود را برای راه اندازی شرکت توسعه دهید مرحله 3
راه خود را برای راه اندازی شرکت توسعه دهید مرحله 3

مرحله 3. با انگیزه در موقعیت خود باقی بمانید

درک ارزش نقش خود در فرایند کلی و برای شرکت به شما امکان می دهد تعهد مناسب را نشان دهید. نگرش مثبت داشته باشید ؛ شما هرگز نمی دانید چه کسی توجه می کند

راه خود را برای راه اندازی شرکت توسعه دهید مرحله 4
راه خود را برای راه اندازی شرکت توسعه دهید مرحله 4

مرحله 4. ساختار شرکت را درک کنید

ممکن است چندین بخش با سطوح مختلف مدیریت در هر کدام وجود داشته باشد. با مطالعه چارت سازمانی آن و یادگیری عوامل مهم مدیریت ، با ساختار شرکت آشنا شوید.

روش 2 از 4: خود را بی ارزش کنید

راه خود را برای راه اندازی شرکت طی کنید مرحله 5
راه خود را برای راه اندازی شرکت طی کنید مرحله 5

مرحله 1. تعهد خود را نشان دهید

موارد بالاتری را نشان دهید که اهداف شما با اهداف شرکت مطابقت دارد. ممكن است پر كردن پاکت ها یا ثبت اسناد كاردانی زیر سطح مهارت شما باشد ، اما به خود یادآوری كنید كه كار شما مهم است و ممكن است منجر به فروش شركت شود. آوردن قهوه صبحگاهی به مدیران ممکن است از هدف شما برای مدیر اجرایی فاصله زیادی داشته باشد ، اما به شما این امکان را می دهد که روابط بین فردی ایجاد کنید و به مدیران در انجام بهتر کارهای روزانه کمک می کند. پاسخ کارشناس Q

وقتی پرسیده می شود ، "چگونه می توانید در یک شرکت پیشرفت کنید؟"

Elizabeth Douglas
Elizabeth Douglas

Elizabeth Douglas

CEO of wikiHow Elizabeth Douglas is the CEO of wikiHow. Elizabeth has over 15 years of experience working in the tech industry including roles in computer engineering, user experience, and product management. She received her BS in Computer Science and her Master of Business Administration (MBA) from Stanford University.

Image
Image

توصیه تخصصی

الیزابت داگلاس ، مدیر عامل wikiHow ، گفت:

"

آره به مایل باشید که همه کارهایی را که می توانید برای کمک به پروژه خود انجام دهید ، حتی اگر آنها آن چیزهایی نیستند که فکر می کنید باعث ارتقاء شما می شوند. من همچنین فکر می کنم مهم است که برای کسی که از شما حمایت می کند کار کنید و می خواهد به رشد و ارتقاء شما کمک کند. از آنجا ، فقط سخت کار کنید ، کار خوبی انجام دهید ، و ارزش را به شرکت ارائه می دهد.

راه خود را برای راه اندازی شرکت توسعه دهید مرحله 6
راه خود را برای راه اندازی شرکت توسعه دهید مرحله 6

مرحله 2. شبکه با همکاران

ایجاد روابط مثبت با افراد در تمام سطوح شرکت. ممکن است روزی یکی از همکاران شما رئیس شما شود. همكاري كه با او درگير شخصيت هستيد ، مي تواند در شرايط مناسب بودن شما براي ارتقاء درجه صحبت كند. با همه با احترام و انصاف رفتار کنید ، و به احتمال زیاد آنها در عوض به شما احترام خواهند گذاشت.

  • قدردانی خود را از دیگران نشان دهید. از مشارکت همکارانی که به شما در حل مشکلات سخت کمک می کنند ، قدردانی کنید. هنگام هدایت دیگران ، به آنها اطلاع دهید که از نقاط قوت فردی آنها قدردانی می کنید.
  • با مردم به گرمی سلام کنید. چه در آسانسور با مدیر ارشد و چه در صف کافه تریا شرکت با کارمندی از بخش دیگر ، در فرصت خود را معرفی کرده و به گفتگو بپردازید.
راه خود را برای راه اندازی شرکت توسعه دهید مرحله 7
راه خود را برای راه اندازی شرکت توسعه دهید مرحله 7

مرحله 3. در عملکردهای اجتماعی شرکت شرکت کنید

شاید نادیده گرفتن رویداد تعطیلات شرکت وسوسه انگیز باشد ، اما شرکت در چنین گردهمایی های اجتماعی به شما امکان می دهد با طیف گسترده ای از کارکنان شرکت تعامل داشته باشید. همچنین باعث افزایش دید و شانس شما برای دیده شدن به عنوان عضوی جدایی ناپذیر از شرکت می شود.

راه خود را برای راه اندازی شرکت توسعه دهید مرحله 8
راه خود را برای راه اندازی شرکت توسعه دهید مرحله 8

مرحله 4. مسئولیت های اضافی را بر عهده بگیرید

با پیشنهاد نظارت بر یک پروژه کوچک ، حجم کار رئیس خود را سبک کنید. برای تسلط بر نرم افزارهای جدید ، برقراری تماس های فروش یا سازماندهی کاغذباری دیر بمانید. اطمینان حاصل کنید که کارهای اضافی که دنبال می کنید بدون به خطر انداختن روابط شما با همکاران ، به بهره وری بیشتر کمک می کند.

از پا گذاشتن روی انگشتان پای دیگران یا عبور از مرزها خودداری کنید. هدف شما این نیست که از ناظر خود پیشی بگیرید یا ناکافی همکاران خود را برجسته کنید ، بلکه ارائه حمایت حیاتی است

روش 3 از 4: گسترش مجموعه مهارت های خود

راه خود را برای راه اندازی شرکت توسعه دهید مرحله 9
راه خود را برای راه اندازی شرکت توسعه دهید مرحله 9

مرحله 1. برای تقویت مهارت ها در کلاس ها ثبت نام کنید

اطلاعات و مهارت هایی را که برای پیشرفت به سطح بعدی در شرکت نیاز دارید بیاموزید. اگر هدف شما این است که از دستیار اداری تا هماهنگ کننده پروژه تا مدیر پروژه تا مدیر بخش پیشرفت کنید ، همیشه در دنباله ارتقاء برای کار بعدی آماده شوید.

به دنبال دوره هایی باشید که بصورت آنلاین ارائه می شود ، یا روزنامه محلی خود را برای فرصت ها مرور کنید. دوره های کالج محلی نیز می توانند یک گزینه مفید و مقرون به صرفه باشند. از همکاران یا رئیس خود بپرسید که آیا توصیه ای برای شما دارند

راه خود را برای راه اندازی شرکت طی کنید مرحله 10
راه خود را برای راه اندازی شرکت طی کنید مرحله 10

مرحله 2. دوره های ارائه شده توسط شرکت را بگذرانید

برخی از شرکت ها برنامه های آموزشی و توسعه ای را برای کمک به کارکنان در کسب مهارت های جدید ارائه می دهند. در صورت انتخاب ، با انتخاب کلاس هایی که شما را برای نقش آینده آماده می کند ، از این فرصت ها عاقلانه استفاده کنید. رئیس شما تحت تأثیر قرار می گیرد که شما برای بهبود خود تلاش می کنید تا بیشتر به عنوان یک دارایی برای شرکت تبدیل شوید.

راه خود را در راه پیشرفت شرکت مرحله 11 انجام دهید
راه خود را در راه پیشرفت شرکت مرحله 11 انجام دهید

مرحله 3. زبان جدیدی بیاموزید

بسیاری از شرکت ها برای تبلیغ شخصی که به بیش از یک زبان آگاه است ، مناسب تر خواهند بود ، زیرا این امر به آنها مزیت بیشتری نسبت به رقابت خود می دهد و به آنها کمک می کند تا پیام خود را به مخاطبان بیشتری از مصرف کنندگان برساند.

دریابید که آیا شرکت شما دارای دفتر یا بازار در یک کشور خارجی است. اگر زبان را در آن کشور خاص بیاموزید ، شانس بیشتری برای پیشرفت شغلی خواهید داشت. به عنوان مثال ، اگر شرکت شما در برلین دفتر دارد ، می تواند به شما در یادگیری زبان آلمانی کمک کند. یا اگر شرکت شما در مادرید تجارت می کند ، ممکن است بخواهید به زبان اسپانیایی مسلط شوید

روش 4 از 4: پیشرفت حرفه ای

راه خود را برای راه اندازی شرکت طی کنید مرحله 12
راه خود را برای راه اندازی شرکت طی کنید مرحله 12

مرحله 1. برای فرصتهای شغلی مربوطه درخواست دهید

بسیاری از شرکت ها تمایل به تبلیغات از درون دارند ، زیرا برای کارمندانی که مایلند برای مدت طولانی در شرکت خود بمانند ارزش قائل هستند. از کارفرمای خود بپرسید که آیا سایت اعلان مشاغل داخلی وجود دارد یا خیر ، زیرا ممکن است قبل از تصمیم گیری برای برون سپاری یا گشودن نقش برای استخدام های جدید ، برخی فرصتها در شرکت به اشتراک گذاشته شود.

اطمینان حاصل کنید که دارای صلاحیت و تجربه مناسب برای هر موقعیتی هستید که درخواست می کنید. در مورد توانایی های خود واقع بین باشید و پیشرفت منطقی داشته باشید

راه خود را برای راه اندازی شرکت طی کنید مرحله 13
راه خود را برای راه اندازی شرکت طی کنید مرحله 13

مرحله 2. درخواست ترفیع کنید

اگر بیش از یک سال است که در موقعیت خود سخت کار کرده اید و احساس می کنید که برای موقعیت بالاتری واجد شرایط هستید ، جستجوی فرصت ارتقاء ضرری ندارد. قبل از مراجعه به رئیس خود ، برای کار درخواست دهید. در مورد اهداف خود صادق باشید و اینکه چرا فکر می کنید برای نقش جدید مناسب هستید.

  • بحث در مورد افزایش حقوق یا شرایط اشتغال شما با رئیس شما می تواند ارعاب آور باشد. توضیح دهید که چگونه تا کنون مشارکت مثبتی در شرکت داشته اید و چگونه می توانید به شرکت در دستیابی به اهداف خود در آینده کمک کنید. ارائه ای ارائه دهید که مهارت ها و عملکرد شغلی شما را برجسته کند. بگویید ، "من بهترین کاندیدای این نقش هستم زیرا …" و سپس دارایی های خود را لیست کنید.
  • به خود اعتماد داشته باشید و به احتمال زیاد رئیس خود آمادگی ارتقاء شما را نداشته باشید. تسلیم نشو؛ در عوض ، از این به عنوان انگیزه برای کار بیشتر استفاده کنید تا کارفرمای شما از پتانسیل کامل شما آگاه شود.
راه خود را برای راه اندازی شرکت طی کنید مرحله 14
راه خود را برای راه اندازی شرکت طی کنید مرحله 14

مرحله 3. صبور باشید

برای ماندن در هر موقعیت برای مدت زمان معقول برنامه ریزی کنید. اگرچه زمان مناسب تا حد زیادی به نیازهای شرکت خاص بستگی دارد ، ماندن در موقعیت حداقل 1 سال یک انتظار معمول است. غالباً زمان زیادی طول می کشد تا بر مسئولیت ها مسلط شوید ، برای شرکت خود ارزش قائل شوید و دیگران را قبل از ارتقاء ارتقا دهید.

توصیه شده: