نحوه دریافت آنچه از مردم می خواهید: 11 مرحله (همراه با تصاویر)

فهرست مطالب:

نحوه دریافت آنچه از مردم می خواهید: 11 مرحله (همراه با تصاویر)
نحوه دریافت آنچه از مردم می خواهید: 11 مرحله (همراه با تصاویر)

تصویری: نحوه دریافت آنچه از مردم می خواهید: 11 مرحله (همراه با تصاویر)

تصویری: نحوه دریافت آنچه از مردم می خواهید: 11 مرحله (همراه با تصاویر)
تصویری: اپلیکیشن شنوایی «یو ساوند» زندگی ناشنوایان و کم شنوایان را راحت تر می کند - science 2024, مارس
Anonim

در کسب و کار و در زندگی ، می توانید برای به دست آوردن آنچه از دیگران می خواهید تلاش کنید. اگرچه ممکن است تصویری از آنچه می خواهید داشته باشید ، اما ممکن است برای انتقال این خواسته ها به دیگران یا نشان دادن آنچه که شما دقیقاً از آنها می خواهید ، تلاش کنید. این که آیا سعی می کنید به همکار خود اطلاع دهید که در محل کار به چه چیزهایی نیاز دارید ، یا به شریک خود می دانید که در خانه یا در زندگی شخصی خود به چه چیزی نیاز دارید ، می توانید از گفتار متقاعد کننده و اقدامات ترغیب کننده برای اطمینان از به دست آوردن خواسته خود از دیگران استفاده کنید.

مراحل

روش 1 از 2: استفاده از گفتار متقاعد کننده

آنچه را که از مردم می خواهید دریافت کنید مرحله 1
آنچه را که از مردم می خواهید دریافت کنید مرحله 1

مرحله 1. با تعریف و تمجید مخاطبان خود را خلع سلاح کنید

صرف نظر از اینکه چه کسی را متقاعد می کنید ، از یک همکار گرفته تا خواهر و برادر گرفته تا شریک عاشقانه ، اگر شما توجه و محبت خود را به آنها نشان دهید ، مردم اغلب بهتر پاسخ می دهند. قبل از اینکه از کسی بپرسید که چه می خواهید ، از او تعریف کنید ، اغلب او را خلع سلاح می کند و او را برای پذیرش درخواست شما بازتر می گذارد. بر روی جذابیت خود تمرکز کنید تا بتوانید کمتر مخاطب خود را تهدیدآمیز و دوستانه نشان دهید ، مخصوصاً اگر در تلاش برای به دست آوردن چیزی هستید که می دانید آن شخص نمی خواهد به شما بدهد یا بدون دعوا به شما نخواهد داد.

  • بر خلاف تملق ، که به دلیل نیاز به گرفتن چیزی از شخصی است و می تواند خودخواهانه تلقی شود ، تعریف و تمجید به معنای قدردانی به شیوه ای مهربانانه و صادقانه است. کلید یک تعریف خوب این است که به جای اظهارنظر جعلی که سعی در تملق او دارد ، از شخص واقعی قدردانی کنید. بر روی قدردانی و قدردانی تمرکز کنید ، نه کلمات خالی یا لحن ساختگی.
  • سعی کنید تعارف خود را برای مخاطبان خود تنظیم کنید. به عنوان مثال ، اگر سعی می کنید از یک همکار برای تهیه گزارش برای شما استفاده کنید ، ممکن است از مدل موی جدید او یا کفش های جدید او تعریف کنید. این کار او را خلع سلاح می کند و همچنین باعث می شود احساس خوبی داشته باشد ، بنابراین او آماده انجام گزارش برای شما است. اگر می خواهید شریک خود را مجبور کنید تا برای شما شام درست کند ، ممکن است نظر دهید که آخرین وعده غذایی او برای شما چقدر خوب بوده است و چگونه از خوردن دوباره غذا لذت خواهید برد. در صورتی که شریک زندگی شما بداند چقدر از تلاش های قبلی او قدردانی کرده اید ، ممکن است برای او آشپزی کند.
آنچه از مردم می خواهید دریافت کنید مرحله 2
آنچه از مردم می خواهید دریافت کنید مرحله 2

مرحله 2. در مورد آنچه می خواهید روشن و مشخص باشید

اگرچه ممکن است این امر بدیهی به نظر برسد ، اما مردم به دلیل ترس از رد شدن یا "نه" گفتن از خواسته های خود اجتناب می کنند. به جای استفاده از زبان یا اصطلاحات مبهم ، روی خاص بودن تمرکز کنید و دقیقاً همان چیزی را که می خواهید از شخص بخواهید. این ممکن است افزایش حقوق ، یک موقعیت جدید در محل کار یا یک شام خوب باشد که نیازی به طبخ آن ندارید. بر زبان خاصی تمرکز کنید که برای مخاطبان شما روشن می کند که چیزی از آنها می خواهید.

به عنوان مثال ، ممکن است از رئیس خود در محل کار افزایش یا پاداش دریافت کنید. شما می توانید این جمله را با بیان این جمله که "من فکر می کنم من مستحق افزایش حقوق هستم" یا "فکر می کنم زمان دریافت حقوق افزایش یافته است" بیان کنید. سپس رئیس شما به وضوح درخواست شما را درک می کند و احتمالاً صداقت و وضوح شما را تحسین می کند

مرحله 3 آنچه را که از مردم می خواهید دریافت کنید
مرحله 3 آنچه را که از مردم می خواهید دریافت کنید

مرحله 3. از عذرخواهی یا بهانه گیری خودداری کنید

ممکن است از درخواست آنچه می خواهید احساس ناراحتی یا ناراحتی کنید ، به خصوص اگر از شخصی با مقام بالاتر از دیگران درخواست می کنید. اما ضروری است که پای خود بایستید و از گفتن "متاسفم" یا بهانه گیری برای درخواست خود اجتناب کنید. خودتان را از گفتن "متأسفم که این را می پرسید ، اما …" یا "اگر کار نکرده است ، مهم نیست …" متوقف کنید ، اگرچه ممکن است فکر کنید مودب هستید ، اما عذرخواهی یا بهانه آوردن فقط شنونده شما را گیج و ضعیف می کند. درخواست شما.

عذرخواهی و عذرخواهی برای درخواست شما همچنین می تواند نشان دهد که مطمئن نیستید که سزاوار چیزی هستید که درخواست می کنید. ممکن است رئیس یا مافوق شما در مورد تأیید درخواست شما یا ارائه خواسته شما مشکوک شوند. به یاد داشته باشید تا زمانی که احساس می کنید درخواست خود را موجه می دانید ، نیازی به عذرخواهی برای آن یا بهانه گیری ندارید

مرحله 4 آنچه را که از مردم می خواهید دریافت کنید
مرحله 4 آنچه را که از مردم می خواهید دریافت کنید

مرحله 4. از زبان بدن و لحن باز استفاده کنید

با ارائه بدن با زبان بدن دوستانه و لحن جذاب ، متقاعد کننده باشید. با مخاطبان خود تماس چشمی برقرار کنید و بدن خود را آرام و بدون برخورد نگه دارید. این بدان معناست که بازوها را در طرف خود شل و آرام نگه دارید و بدن خود را به طرف فردی که با او صحبت می کنید بچرخانید. اغلب ، اتخاذ رویکرد غیر تهاجمی م thanثرتر از رویکرد تهاجمی یا چهره شما خواهد بود.

همچنین می تواند از مکث برای تأکید بر درخواست شما استفاده کند. می توانید درخواست خود را به وضوح ارائه دهید و سپس برای اثرگذاری مکث کنید. این به شخص دیگر فرصتی می دهد تا درخواست شما را بررسی کرده و متوجه شود که شما در مورد درخواست خود جدی هستید. یک وقفه به موقع می تواند نیت های قوی شما را برجسته کند و باعث شود که مخاطبان شما واقعاً به آنچه شما درخواست می کنید توجه کنند

مرحله 5 آنچه را که از مردم می خواهید دریافت کنید
مرحله 5 آنچه را که از مردم می خواهید دریافت کنید

مرحله 5. عبارت "من" را بیان کنید

می توانید با تمرکز بر جملات "من" در طول بحث متقاعد کننده خود از ارتباط قاطعانه استفاده کنید. استفاده از عبارات "من" شما را مجبور می کند که مسئولیت اقدامات خود را بر عهده بگیرید و نشان دهید که در مورد درخواست خود اطمینان دارید. اگر از واجد شرایطی مانند "شاید من را باور نکنید اما …" یا "من فقط نظر خود را اعلام می کنم" یا "من فقط نظر خود را اعلام می کنم" تماشاگران شما تمایل بیشتری به گوش دادن به نکات شما خواهند داشت ، همچنین باید از استفاده از برچسب های واجد شرایط مانند "بدانید چه چیزی منظور من این است که؟" یا "آیا منطقی است؟" در عوض ، از زبان قاطع استفاده کنید که به شما نشان می دهد پای صحبت های خود ایستاده اید.

به عنوان مثال ، ممکن است بگویید ، "من فکر می کنم که من حقوق دریافت کرده ام" یا "من احساس می کنم باید به من پول پس بدهی" یا "من فکر می کنم برنامه من بهترین گزینه است". ارتباط قاطع مخاطبان شما را تشویق می کند تا به صحبت های شما گوش دهند و اطمینان حاصل شود که آنها با خواسته شما گیج نمی شوند

مرحله 6 آنچه را که از مردم می خواهید دریافت کنید
مرحله 6 آنچه را که از مردم می خواهید دریافت کنید

مرحله 6 اشاره کنید که چگونه درخواست شما متقابلاً سودمند خواهد بود

هنگامی که درخواست خود را به روشنی بیان کردید ، آن شخص ممکن است این س beال را مطرح کند که "این چه فایده ای برای من دارد؟" مهم است که توضیح دهید چگونه درخواست برای هر دو طرف مفید خواهد بود و چگونه به هر دوی شما اجازه می دهد آنچه را که می خواهید به دست آورید.

ممکن است اشاره کنید که درخواست شما به معنای کار کمتر برای طرف مقابل ، ارتقاء احتمالی برای هر دوی شما در آینده ، یا قول دادن مدیون ارزش یکسان به او است. غالباً اگر توضیح دهید که در مقابل چه چیزی می توانید به آنها پیشنهاد دهید ، افراد انگیزه بیشتری برای پذیرش درخواست یا تغییر دارند

آنچه را که از مردم می خواهید دریافت کنید مرحله 7
آنچه را که از مردم می خواهید دریافت کنید مرحله 7

مرحله 7. برای گرفتن "بله" پشتکار داشته باشید

ممکن است فوراً "بله" دریافت نکنید ، یا قبل از "شاید" ده "نه" دریافت کنید. اما پیگیر بودن به دیگران نشان می دهد که در مورد درخواست خود جدی هستید و مصمم هستید که به خواسته خود برسید. اگر با چند نفر که به شما "نه" می گویند صحبت کرده اید ، افراد دیگری را در نظر بگیرید که می توانید به آنها متقاعد شوید. به افراد دیگری که می توانید با آنها صحبت کنید یا با آنها تماس بگیرید فکر کنید تا بتوانید یک قدم به خواسته خود نزدیک شوید.

  • همچنین می تواند از سه رویکرد "بله" استفاده کند. به جای این که یک درخواست بزرگ را یکجا رد کنید ، می توانید با سه عبارت کوچک که بدیهی به نظر می رسند و می توانند سریع "بله" را دریافت کنند ، شروع کنید.
  • به عنوان مثال ، شما ممکن است با گفتن این جمله شروع کنید: "مهم است که ما این گزارش را به موقع تهیه کنیم ، درست است؟" این احتمالاً از یک همکار که در مهلت مشابه شما کار می کند "بله" دریافت می کند. سپس می توانید بپرسید: "ما هر دو نمی خواهیم اضافه کار کنیم ، درست است؟" این نیز به احتمال زیاد "بله" را دریافت می کند. سپس می توانید آخرین س thatال را که درخواست بزرگ شما است بپرسید: "چرا امشب روی گزارش کار نمی کنید و فردا آن را به پایان می برم؟ به این ترتیب ، ما مجبور نیستیم اضافه کار کنیم و می توانیم مهلت را رعایت کنیم. " این بیانیه آخر نشان می دهد که انجام هر چه برای هر دوی شما مفید است و احتمالاً منجر به "بله" نهایی همکار شما می شود.
مرحله 8 آنچه را که از مردم می خواهید دریافت کنید
مرحله 8 آنچه را که از مردم می خواهید دریافت کنید

مرحله 8. برای ارائه سازش آماده باشید

گاهی اوقات ، علیرغم تلاش های مداوم شما برای متقاعد کردن شخص به انجام آنچه شما می خواهید ، ممکن است در بن بستی به سرانجام برسانید که در آن هیچکس به چیزی که می خواهد دست پیدا نمی کند ، از جمله شما. در این مرحله ، ممکن است زمان پیشنهاد سازش فرا رسیده باشد ، زیرا این امر به شما این امکان را می دهد که حداقل برخی از خواسته های خود را بدست آورید و به جلو حرکت کنید. ارائه سازش به مخاطبان نشان می دهد که شما مایل هستید احساسات آنها را نیز مانند احساسات خود در نظر بگیرید و سعی می کنید قاطع باشید اما تهاجمی نباشید. سازش همچنین می تواند به عنوان یک نقطه قوت تلقی شود ، نه ضعف ، زیرا نشان می دهد که می توانید محترم باشید و به اندازه کافی اعتماد به نفس داشته باشید تا در نیمه راه با کسی ملاقات کنید.

به مصالحه ای که می توانید پیشنهاد دهید فکر کنید که به شما این امکان را می دهد تا به خواسته خود برسید ، اما همچنین به مخاطبان خود اجازه می دهد به نحوی از آنها سود ببرند. به عنوان مثال ، ممکن است از رئیس خود درخواست افزایش حقوق کنید. سپس ممکن است با مبلغی کمتر از آنچه شما انتظار داشتید اما هنوز بیشتر از آنچه شما اکنون می خواهید مقابله کند. به جای این که پیشنهاد او را فوراً رد کنید ، با پیشنهاد کمی بیشتر از پیشنهاد اولیه خود ، سازش ارائه دهید. این نشان می دهد که شما مایل به سازش هستید و به شما اجازه می دهد آنچه را که می خواهید به دست آورید

روش 2 از 2: استفاده از اقدامات ترغیب کننده

مرحله 9 آنچه را که از مردم می خواهید دریافت کنید
مرحله 9 آنچه را که از مردم می خواهید دریافت کنید

مرحله 1. نشان دهید که چگونه درخواست شما م thanثرتر از سایر گزینه ها خواهد بود

گاهی اوقات ، اقدامات بلندتر از کلمات صحبت می کنند. به جای تلاش برای تحت تأثیر قرار دادن کسی با یک سخنرانی پرشور یا لحن متقاعد کننده ، می توانید به مخاطبان خود نشان دهید که چرا درخواست شما ارزش وقت گذاشتن را دارد. از مثالهای بصری استفاده کنید ، مانند یک صحنه کوتاه که ایده یا درخواست شما را با بازیگران زنده نشان می دهد ، یا گرافیک و اسلایدها که نشان می دهد درخواست شما چگونه به نفع شرکت خواهد بود. با استفاده از وسایل بصری ، می توانید درخواست خود را بهتر به مخاطبان خود انتقال دهید و اطمینان حاصل کنید که آنها می توانند مزایای درخواست شما را به وضوح تجسم کنند.

سعی کنید یک پشتیبان تصویری را انتخاب کنید که به بهترین شکل با درخواست شما و مخاطبان شما مطابقت داشته باشد. برای مثال ، اگر می خواهید یک برنامه جدید برای تلفن های هوشمند به کسی بفروشید ، ممکن است از یک تصویر تعاملی استفاده کنید که از طریق تلفن های هوشمند مخاطبان شما قابل دسترسی است. اگر سعی می کنید رئیس خود را متقاعد کنید که حقوق شما را افزایش دهد ، ممکن است اسلایدشو از موفق ترین پروژه های خود و همچنین توصیفات تصویری از مشتریان در مورد مهارت های عالی مدیریت پروژه خود ارائه دهید

مرحله 10 آنچه را که از مردم می خواهید دریافت کنید
مرحله 10 آنچه را که از مردم می خواهید دریافت کنید

مرحله 2. درخواست خود را با داده های شخص ثالث از کارشناسان پشتیبانی کنید

یکی از قانع کننده ترین اقداماتی که می توانید به آن تکیه کنید ، شواهد و داده هایی است که توسط متخصصان در این زمینه جمع آوری شده است و نشان می دهد که چرا درخواست شما ایده خوبی است. برای حمایت از درخواست خود ، شخص ثالثی مانند تیم متخصصان را استخدام کنید تا گزارشی تهیه کند که نشان دهد چگونه و چرا ایده یا درخواست شما برای مخاطبین شما مفید خواهد بود. اغلب ، افراد تحت تأثیر داده ها و شواهد بی طرف قرار می گیرند ، زیرا مشاجره یا مخالفت با حقایق ساده دشوار است.

به عنوان مثال ، اگر از رئیس خود درخواست افزایش حقوق می کنید ، ممکن است یک شرکت مدیریت داده استخدام کنید تا داده های حقوق رقابتی سایر شرکت های حوزه خود را جمع آوری کند. سپس می توانید از این داده ها برای مقایسه حقوق فعلی خود استفاده کنید و به نفع افزایش حقوق خود استدلال کنید تا به بهترین نحو با حقوق فعلی در این زمینه مطابقت داشته باشد. اگر سعی می کنید مشتری را با تغییر در پروژه موافقت کنید ، می توانید از نمایش اسلاید یا گرافیک تعاملی استفاده کنید که مزایای این تغییر را از نظر صرفه جویی در هزینه و مدیریت زمان بهتر نشان می دهد

آنچه از مردم می خواهید دریافت کنید مرحله 11
آنچه از مردم می خواهید دریافت کنید مرحله 11

مرحله 3. از اقدامات گذشته خود به عنوان اهرم استفاده کنید

اگر در گذشته ثابت کرده اید که می توانید تصمیمات خوبی بگیرید یا قضاوت کنید ، ممکن است بخواهید به سابقه خود به عنوان یک اهرم فشار اعتماد کنید. این می تواند به شما کمک کند که درخواست شما را تسلیم کند ، به خصوص اگر آنها تجربه خوبی از نحوه عملکرد ایده های شما در گذشته داشته باشند. اخیراً ذکر کنید که اقدامات شما منجر به موفقیت یا پیروزی هر دوی شما شده است. ضبط ویدئو یا پیامهایی را نشان دهید که نشان می دهد درخواست های شما در گذشته به نفع مخاطبان شما بوده است.

توصیه شده: