نحوه انجام امکان سنجی (همراه با تصاویر)

فهرست مطالب:

نحوه انجام امکان سنجی (همراه با تصاویر)
نحوه انجام امکان سنجی (همراه با تصاویر)

تصویری: نحوه انجام امکان سنجی (همراه با تصاویر)

تصویری: نحوه انجام امکان سنجی (همراه با تصاویر)
تصویری: تمامی نکاتی که باید قبل از خرید پلی استیشن 4 بدونید ❗ مطمئنم نمیدونستید 2024, مارس
Anonim

آیا ایده خوبی برای محصول جدید دارید؟ شاید مربای سیب خانگی شما در بین دوستان و خانواده شما معروف باشد و شما در فکر تبدیل سرگرمی خود به یک تجارت بوده اید. یا شاید شما می خواهید یک تعاونی پرستار بچه راه اندازی کنید اما مطمئن نیستید که تقاضای کافی در منطقه شما وجود دارد تا پروژه و زمان و تلاش شما ارزش داشته باشد. یا شاید شما در دولت محلی کار می کنید و وظیفه نظارت بر توسعه یک پارک جدید را بر عهده داشته اید ، اما مطمئن نیستید که چگونه تحقیقات خود را آغاز کنید. در همه این موارد ، شما می توانید از مطالعه امکان سنجی سود ببرید. به بیان ساده ، امکان سنجی فرآیندی است که طی آن شما قابلیت زنده ماندن یک ایده را آزمایش می کنید: آیا کارساز خواهد بود؟ اگرچه س questionsالات خاصی که باید به آنها بپردازید بسته به ماهیت پروژه یا ایده شما متفاوت است ، اما برخی مراحل اساسی وجود دارد که برای همه مطالعات امکان سنجی کاربرد دارد. برای آشنایی با مراحل اولیه ، ادامه مطلب را مطالعه کنید.

مراحل

قسمت 1 از 5: تصمیم گیری در مورد نیاز به انجام امکان سنجی

مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 1. یک تجزیه و تحلیل اولیه انجام دهید

این عجیب به نظر می رسد که بگوییم برای اینکه بدانید آیا نیاز به انجام امکان سنجی دارید یا خیر ، به یک پیش امکان سنجی نیاز دارید ، اما این واقعیت دارد! کمی تحقیق یا تحقیقات اولیه به شما کمک می کند تا مشخص کنید که آیا نیاز به ادامه تحقیقات کامل دارید یا خیر. در مراحل بعدی بیشتر توضیح خواهیم داد.

مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 2. گزینه های خود را در نظر بگیرید

تکمیل مطالعه امکان سنجی یک فرآیند زمان بر و گاهی گران است. بنابراین ، شما می خواهید سعی کنید در زمان و پول خود صرفه جویی کنید تا تنها امیدوار کننده ترین ایده های خود را بررسی کنید.

به عنوان مثال ، اگر به فکر تبدیل مربا سازی خود به یک تجارت هستید ، باید قبل از تصمیم گیری برای انجام یک مطالعه امکان سنجی ، جایگزین های احتمالی دیگر این پروژه را با دقت شناسایی کنید. به عنوان مثال ، آیا فکر کرده اید که فقط سیب های خود را در بازار بفروشید؟

مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 3. شروع به ارزیابی تقاضا برای ایده خود کنید

دوستان و اقوام شما ممکن است همه از مربائی که تهیه می کنید و هدیه می دهید دلخور باشند ، اما به هر اندازه که محصول شما را دوست دارند ، ممکن است اینطور باشد که مصرف کنندگان به طور کلی مایل نیستند به طور منظم برای یک محصول ارگانیک و خانگی هزینه اضافی انجام دهند.

  • قبل از تصمیم گیری برای سرمایه گذاری زمان و پول برای یک امکان سنجی کامل ، باید واقع بینانه ارزیابی کنید که آیا نیاز یا تقاضا برای ایده شما وجود دارد یا خیر. اگر وجود دارد ، می توانید به مطالعه عمیق تر ایده بپردازید. اگر نه ، می توانید به ایده بعدی خود بروید.
  • اگر امیدوار هستید که فروش محلی داشته باشید ، به خواربار فروشی ها سر بزنید و قفسه های آنها را بررسی کنید: اگر آنها مربا های خانگی یا ارگانیک کمی نمایش داده اند یا وجود ندارند ، این می تواند به این معنی باشد که هیچ تقاضا برای محصول وجود ندارد. به طور مشابه ، اگر هیچ یا تعداد کمی از فروشندگان در بازار کشاورزان محصولات مربا را ارائه نمی دهند ، می تواند به دلیل عدم علاقه خریداران باشد.
  • اگر به فروش آنلاین امیدوار هستید ، می توانید کلمه کلیدی را برای محصول خود جستجو کنید و به نتایج اولیه توجه کنید: اگر به نظر می رسد که افراد زیادی در حال انجام فعالیت های سریع هستند ، ممکن است تقاضا برای محصول شما وجود داشته باشد. بعداً باید تعیین کنید که آیا قادر به رقابت هستید یا خیر.
مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 4. شروع به ارزیابی رقابت کنید

شاید شما تشخیص داده اید که در واقع تقاضا برای ایده یا خدمات شما وجود دارد. با این حال ، شما همچنین باید ایده ای در مورد میزان رقابت در رقابت داشته باشید.

  • به عنوان مثال ، حتی اگر شهر شما دارای بازار کشاورزان فعال باشد ، اگر ده فروشنده دیگر وجود داشته باشند که همگی مربا ، ژله و برنج خانگی خود را می فروشند ، باید در مورد این که آیا قادر خواهید بود یا نه فکر کنید. برای رقابت یا ارائه محصول متفاوت و جذاب تر به مصرف کنندگان.
  • به همین ترتیب ، اگر شما امیدوار به فروش آنلاین هستید ، می خواهید در مورد اینکه چند نفر دیگر محصولات مشابه را می فروشند یا اگر یک مارک برجسته وجود دارد که بر بازار تسلط دارد ، ایده بگیرید. آیا قادر به رقابت خواهید بود؟ شروع به فکر کردن در مورد راه هایی کنید که می توانید به دنبال یک بازار ویژه باشید.
مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 5. چالش ها را ارزیابی کنید

قبل از اینکه به مراحل فعال مطالعه امکان سنجی خود بروید ، باید در نظر بگیرید که آیا موانع غیرقابل حل وجود خواهد داشت یا خیر.

  • به عنوان مثال ، اگر حیوان خانگی دارید که در هر زمان از روز به خانه شما می آید ، نمی توانید برای فروش غذا در خانه خود تولید کنید. بنابراین شما باید مربای خود را در یک ساختار جداگانه آماده کنید.
  • اگر راهی وجود ندارد که بتوانید این الزامات را برآورده کنید ، بودجه لازم را تهیه کنید یا با بازسازی مربوطه مقابله کنید ، احتمالاً بهترین کار این است که فعلاً این ایده را به عقب برسانید.
مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 6. تصمیم بگیرید که آیا باید از مشاوران متخصص استفاده کنید

اگر تحقیقات اولیه شما نشان می دهد که به نظر می رسد ایده ای دارید که ممکن است موفق باشد ، استخدام یک مشاور برای مدیریت و انجام مطالعه امکان سنجی شما مفید خواهد بود. بسته به ماهیت پروژه شما ، ممکن است نیاز داشته باشید که از متخصصان مانند مهندسان گزارش تهیه کنید (برای مثال ، اگر وظیفه دارید ببینید آیا یک پروژه کارهای عمومی امکان پذیر است یا خیر).

  • نیاز خود را به مشاوره های تخصصی به طور کامل بررسی کنید و بدانید هزینه آنها چقدر خواهد بود. شما یا باید از بودجه کافی برای تأمین این هزینه ها اطمینان حاصل کنید ، یا اگر هزینه ها حتی در این مرحله بسیار زیاد باشد ، ممکن است مایل نباشید یا نتوانید به مطالعه ادامه دهید.
  • شما می خواهید گزارش نهایی شما تا آنجا که ممکن است عینی باشد ، بنابراین برای هرکسی که استخدام می کنید مشخص کنید که پاسخ صادقانه می خواهید و آنها را استخدام نمی کنید تا پاسخی را که می خواهید به شما بدهد.
مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 7. یک جدول زمانی تنظیم کنید

انجام مطالعه امکان سنجی می تواند یک فرآیند دخیل باشد و به راحتی می تواند زمان زیادی را به خود اختصاص دهد. اگر تجزیه و تحلیل اولیه شما نشان داد که شما روی یک ایده خوب نشسته اید و بنابراین باید یک مطالعه دقیق تر انجام دهید ، باید مطمئن شوید که می توانید کار را به موقع انجام دهید.

آیا این گزارش به دلیل سرمایه گذاران بالقوه شما ، رئیس شما یا شورای شهر تا تاریخ معینی است؟ اگر چنین است ، از تاریخ سررسید کار کنید و مهلت های مشخصی را برای زمانی که مراحل تکمیلی مطالعه باید تکمیل شود تعیین کنید

نمره

0 / 0

بخش 1 مسابقه

یکی از معایب انجام امکان سنجی این است که…

ممکن است متوجه شوید که بازار ایده شما وجود ندارد.

نه دقیقا! این کاملا درست است که امکان سنجی شما ممکن است نشان دهد که بازار کافی برای تبدیل ایده شما به یک تجارت سودآور وجود ندارد. اما این منفی نیست! در این صورت ، این مطالعه شما را از هدر دادن زمان و پول خود در مشاغلی که قرار است شکست بخورند نجات می دهد. دوباره امتحان کن…

مطالعات امکان سنجی زمان زیادی طول می کشد.

درست! وقتی تصمیم می گیرید یک امکان سنجی انجام دهید ، باید قبول کنید که این بدان معناست که نمی توانید بلافاصله کسب و کار خود را راه اندازی کنید. بسته به ایده شما ، این تأخیر می تواند یک مسئله مهم باشد - به عنوان مثال ، شما نمی خواهید در ماه مه یک کار برف پاشی راه اندازی کنید! برای سوال دیگر مسابقه به ادامه مطلب بروید.

شما باید در مورد رقابت خود تحقیق کنید.

جواب منفی! ارزیابی رقابت شما گامی حیاتی است که قبل از شروع یک کسب و کار باید بردارید. حتی اگر یک مطالعه امکان سنجی کامل انجام ندهید ، باز هم می خواهید در مورد رقابت خود تحقیق کنید ، بنابراین این واقعیت که این تحقیقات بخشی از انجام امکان سنجی است ، چیز بدی نیست. برای یافتن پاسخ مناسب روی پاسخ دیگری کلیک کنید…

آزمونهای بیشتری می خواهید؟

به آزمایش خود ادامه دهید!

قسمت 2 از 5: انجام تحقیقات و تجزیه و تحلیل بازار

مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 1. با بازار آشنا شوید

هنگامی که تشخیص دادید که یک ایده بالقوه قابل اجرا دارید ، باید تا آنجا که می توانید یاد بگیرید که بازار در حال حاضر برای محصول یا خدمات شما چگونه است ، اگر در حال تغییر است و چگونه می توانید در آن متناسب باشید. شما قبلاً بررسی اولیه خود را از بازار انجام داده اید ، اما اکنون باید عمیق تر وارد بازار شوید.

  • اگر امیدوار هستید مربا خود را بفروشید ، به آنجا بروید و با فروشندگان و صاحبان مغازه ها در مورد اینکه کالای خود را از کجا تهیه می کنند و چقدر سود برای آنها به همراه دارد صحبت کنید. به عنوان مثال ، ببینید آیا فروشندگان در بازار کشاورزان مایلند در مورد تجربیات خود با شما صحبت کنند-آیا آنها می توانند با فروش اجناس خود به صورت تمام وقت زندگی کنند یا این یک سرگرمی یا تجارت جانبی است؟
  • شاید شما تعدادی از مغازه های محلی را شناسایی کرده اید که مایل به فروش اقلام تولید داخل هستند. شما می خواهید در مورد اقلام پرفروش خود بدانید یا در موارد خاصی از سال اقلام خاصی را کمتر می فروشند. به عنوان مثال ، آیا آنها شاهد افزایش فروش در ایام تعطیلات هستند ، اما در ژانویه افت زیادی را تجربه می کنند؟ شما می خواهید سعی کنید میزان فروش خود را ثابت نگه دارید.
مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 2. از داده های سرشماری اقتصادی استفاده کنید

شما باید بتوانید با مطالعه نتایج سرشماری اقتصادی دولت ، که هر پنج سال یکبار انجام می شود ، اطلاعات دقیق تری برای تقاضای کالا یا خدمات خود بیابید.

  • از صاحبان مشاغل در مورد موارد دیگر فروش ، تعداد کارکنان ، هزینه های تجاری و انواع محصولات س askedال می شود.
  • شما می توانید نتایج آخرین سرشماری اقتصادی را بصورت آنلاین بیابید و جستجوی خود را سفارشی کنید تا هرچه بیشتر در مورد حوزه کسب و کار خود ، بازار آن و به ویژه جامعه خود اطلاعات کسب کنید.
مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 3. از مردم به طور مستقیم نظرسنجی کنید

یک راه عالی برای یادگیری هرچه بیشتر درباره خواسته ها و نیازهای مخاطبان احتمالی این است که با آنها مصاحبه کرده و از آنها س specificالات خاصی بپرسید.

به عنوان مثال ، ببینید آیا مشتریان در بازار کشاورزان مایل به تکمیل نظرسنجی یا مصاحبه با عادات و ترجیحات خرید خود هستند-شاید در ازای دریافت نمونه رایگان محصول شما

مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 4. انجام بررسی های بازار با روش های دیگر

علاوه بر مصاحبه مستقیم با افراد ، همچنین می توانید با ارسال نظرسنجی به آنها برای تکمیل ، به افرادی که فکر می کنید می خواهند بخرند یا از ایده شما سود می برند ، برسید. اگر این کار را می کنید ، حتماً یک پاکت برگشتی با هزینه پستی پیش پرداخت داشته باشید.

بسته به مخاطبان خود ، ممکن است با انجام نظرسنجی های تلفنی یا ایمیل نتایج بهتری بگیرید. همچنین می توانید با استفاده از رسانه های اجتماعی مانند توییتر یا فیس بوک ، افراد را به یک نظرسنجی مبتنی بر وب هدایت کنید

مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 5. نظرسنجی های خود را با دقت طراحی کنید

مطمئن شوید که از هر روشی که برای یادگیری نیازها و خواسته های مخاطبان خود انتخاب می کنید ، وقت می گذارید تا سوالات دقیق و خاصی را برای نظرسنجی خود تنظیم کنید.

  • به عنوان مثال ، اگر می خواهید مربای خود را بفروشید ، حتماً بپرسید که معمولاً چه کسی مربا را در خانه خریداری می کند و برای چه کسانی خریداری می شود (مثلاً برای بچه های آنها؟). بپرسید طعم های مورد علاقه آنها چیست ، آیا طعم های دیگری وجود دارد که دوست دارند امتحان کنند اما هرگز پیدا نکرده اند و چقدر حاضرند هزینه کنند.
  • همچنین از آنها بپرسید که در مورد نام تجاری فعلی خود چه چیزی را دوست دارند: رنگ ، قوام ، شرکتی که آن را تولید می کند و غیره.
مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 6. ادعای رقابت در بازار را تجزیه و تحلیل کنید

همچنین مهم است که سعی کنید تعیین کنید که رقبای برتر شما چقدر سهم دارند و چه مدت در آن موقعیت باقی مانده اند. این می تواند به شما اطلاع دهد که آیا واقعاً قادر خواهید بود بخش قابل توجهی از بازار را برای خود در اختیار بگیرید.

  • به عنوان مثال ، اگر بدانید که یک شرکت محلی بر بازار مربا مسلط است و اگر نتایج مصاحبه ها و نظرسنجی های شما نشان داده است که مشتریان به آن مارک وفادار هستند ، ممکن است بخواهید به ایده عالی بعدی خود بروید.
  • اگر قبلاً این کار را نکرده اید ، حتماً از اطلاعات آخرین سرشماری اقتصادی استفاده کنید.
مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 7. سهم بالقوه خود را از بازار مشخص کنید

هنگامی که درک می کنید رقبای شما چگونه در بازار جا می شوند ، باید بتوانید نحوه مناسب بودن خود را تخمین بزنید. شما می خواهید نتایج مطالعات امکان سنجی شما با حداکثر اعداد و درصد و نحوه ممکن متناسب خواهد بود و چگونه به احتمال زیاد در طول زمان رشد خواهید کرد.

به عنوان مثال ، آیا می توانید به 10 people افرادی که گفته اند ترجیح می دهند مربا ارگانیک را ترجیح دهند ، خدمت کنید؟ این از نظر میزان مربا برای تولید چقدر به معنای آن است؟

نمره

0 / 0

بخش دوم مسابقه

چگونه می توانید یک بررسی بازار انجام دهید؟

شخصاً از افراد بپرسید.

تقریبا! اگر قصد دارید محصول خود را در مکان خاصی بفروشید ، انجام یک نظرسنجی فیزیکی در اطراف آن مکان ، تصویری دقیق از پایگاه مشتری احتمالی شما به شما می دهد. از سوی دیگر ، اگر قصد دارید تجارت خود را بصورت آنلاین انجام دهید ، به عنوان مثال ، این منطقه باعث می شود نظرسنجی های حضوری کمتر مفید باشد. پاسخ دیگری را انتخاب کنید!

ارسال نظرسنجی های فیزیکی

شما اشتباه نمی کنید ، اما پاسخ بهتری وجود دارد! نظرسنجی های پستی بسیار عالی هستند زیرا می توانید منطقه جغرافیایی افرادی را که مورد نظرسنجی قرار می دهید کنترل کنید و به دلیل مشورت با نتایج مکتوب آسان است. اما آنها همچنین گران هستند و نرخ پاسخ دهی نسبتاً پایینی دارند ، بنابراین ممکن است بخواهید چیز دیگری را امتحان کنید. برای یافتن پاسخ مناسب روی پاسخ دیگری کلیک کنید…

با مردم با تلفن تماس بگیرید.

نزدیک! تماس با افراد در منطقه محلی شما می تواند اطلاعات زیادی از نظرسنجی مفید را برای شما جمع آوری کند. با این حال ، آنها همچنین زمان بر هستند و از شما می خواهند تلاش بیشتری برای ثبت نتایج خود انجام دهید. به علاوه ، برخی از مردم نظرسنجی های تلفنی را مزاحم می دانند ، بنابراین همیشه بهترین انتخاب نیستند. پاسخ دیگری را انتخاب کنید!

پیوندهای نظرسنجی را به رسانه های اجتماعی ارسال کنید.

تا حدی حق با شماست! ارسال پیوندهای یک نظرسنجی آنلاین در فیس بوک ، توییتر یا سایر حساب های رسانه های اجتماعی می تواند راهی عالی برای به دست آوردن حجم زیادی از پاسخ های نظرسنجی باشد. با این حال ، توجه داشته باشید که هیچ راهی برای تضمین حضور مخاطبین در منطقه شما وجود ندارد ، بنابراین این بهترین انتخاب برای همه مطالعات امکان سنجی نیست. دوباره حدس بزن!

همه موارد بالا.

آره! راه های متعددی وجود دارد که می توانید به عنوان بخشی از یک مطالعه امکان سنجی بازار را انجام دهید. آنچه شما باید انتخاب کنید بستگی به این دارد که مخاطبان مورد نظر شما چه کسانی هستند. به عنوان مثال ، افراد جوان تر بیشتر احتمال دارد نظرسنجی آنلاین انجام دهند تا از طریق پست. برای سوال دیگر مسابقه به ادامه مطلب بروید.

آزمونهای بیشتری می خواهید؟

به آزمایش خود ادامه دهید!

قسمت 3 از 5: انجام تجزیه و تحلیل سازمانی و فنی

مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 1. تعیین کنید که کجا باید کار کنید

بخشی از امکان سنجی شما باید به بررسی جزئیات محل کار اختصاص داده شود.

  • به عنوان مثال ، ممکن است به یک فضای اداری برای انجام عملیات یا پروژه تجاری خود نیاز داشته باشید ، یا ممکن است به زمینی با ویژگی های خاص نیاز داشته باشید ، به عنوان مثال ، اگر قصد دارید باغ خود را برای تجارت خود گسترش دهید.
  • مطمئن شوید که به فضا و امکانات مورد نیاز خود دسترسی دارید و در مورد اجاره یا مجوزهای مورد نیاز تحقیق کنید.
مرحله امکان سنجی را انجام دهید مرحله 16
مرحله امکان سنجی را انجام دهید مرحله 16

مرحله 2. تصمیم بگیرید که چگونه شرکت یا تیم شما باید ساختاربندی شود

اگر شما به تنهایی سرپرستی این پروژه را بر عهده نخواهید داشت ، باید در مورد نوع کمک (پولی یا داوطلبانه) مورد نیاز دیگران فکر کنید. شما باید به تمام سوالات زیر به طور جدی فکر کنید:

  • نیازهای پرسنلی شما چیست؟ کارکنان شما به چه مدارکی احتیاج خواهند داشت؟ آیا افراد واجد شرایط برای استخدام یا جذب داوطلب وجود دارند؟ به نظر شما این نیازهای پرسنلی با رشد کسب و کار یا توسعه پروژه ها چگونه تغییر می کند؟
  • آیا به هیئت مدیره احتیاج دارید؟ مدارک تحصیلی آنها باید چگونه باشد؟ چه کسی در آن خدمت می کند؟
مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 3. تعیین کنید که به چه موادی نیاز دارید

این همان نقطه ای است که در آن شما باید تمام مواد مورد نیاز خود را برای هر مرحله خاص از پروژه خود به دقت بررسی کرده و لیست کنید:

  • به چه مواد اولیه نیاز خواهید داشت؟ از کجا تامین خواهند شد؟ به عنوان مثال ، آیا می توانید تمام میوه های خود را پرورش دهید یا باید آن را به صورت عمده از یک پرورش دهنده جداگانه خریداری کنید ، به ویژه در فصل های غیر فصل؟ چه مقدار قند و پکتین به طور منظم نیاز دارید؟ آیا برای تهیه این موارد باید به عمده فروشی بروید یا می توان آنها را به طور منظم تحویل داد؟
  • اگر در حال ایجاد چیزی برای فروش هستید ، باید به جزئیات کوچکتر مانند مواد مورد نیاز برای بسته بندی و تحویل محصول خود فکر کنید. همچنین ، از قرار دادن ملزوماتی مانند لوازم اداری غافل نشوید.
مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 4. هزینه مصالح خود را مشخص کنید

در حالی که در مرحله بعدی مطالعه امکان سنجی با جزئیات بودجه خود بیشتر مشخص می شوید ، اطمینان حاصل کنید که قیمت مواد مورد نیاز خود را هنگام بررسی در دسترس بودن آنها ثبت کنید.

توجه داشته باشید که آیا می توانید مواد مورد نیاز خود را با یکدیگر مقایسه کنید یا خیر ، یا با تهیه منابع خود از یک منبع موظف هستید یا خیر

مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 5. هرگونه فناوری مورد نیاز را شناسایی کنید

شما همچنین باید در مورد این که به فناوری خاصی احتیاج دارید یا نه فکر کنید و در مورد میزان دسترسی و قیمت آن تحقیق کنید.

به عنوان مثال ، حتی اگر قصد باز کردن ویترین فروشگاه خود را ندارید و در عوض امیدوار هستید که محصول خود را بصورت آنلاین بفروشید ، به رایانه ای مطمئن ، دوربین با کیفیت و شاید نرم افزاری برای مدیریت سفارشات و صورتحساب خود نیاز دارید/ اطلاعات پرداخت

نمره

0 / 0

بخش سوم مسابقه

نیازی نیست نگران نحوه ساختار کسب و کار خود باشید اگر…

شما قصد دارید داوطلبان را به جای پرسنل مزدبگیر داشته باشید.

نه کاملا! حتی اگر قرار است کارکنان داوطلب داشته باشید تا کارمندان با حقوق ، باز هم باید نحوه مدیریت آنها را در نظر بگیرید. به علاوه ، آوردن داوطلبان نیاز به نیروی کار ماهر را نفی نمی کند ، بنابراین مطمئن شوید که داوطلبان شما نیز به چه شرایطی نیاز دارند. جواب دیگری را امتحان کنید…

شما در حال اداره کسب و کار از خانه خود هستید.

لازم نیست! فقط به این دلیل که به این نتیجه رسیده اید که نیازی به اجاره فضای خارجی برای انجام مشاغل ندارید ، این بدان معنا نیست که مجبور نیستید در مورد چگونگی ساختار شرکت خود فکر کنید. شما هنوز باید در مورد مدیریت و سازمان فکر کنید. پاسخ دیگری را انتخاب کنید!

قرار نیست با افراد دیگر کار کنید.

دقیقا! تنها زمانی که مجبور نیستید در مورد چگونگی ساختار کارکنان خود فکر کنید این است که تنها کارمند باشید. اگر چنین است ، می توانید از نگرانی در مورد ساختار سازمانی خود صرف نظر کنید ، اما اگر قصد استخدام افراد دیگر را دارید ، تعیین این ساختار مهم است. برای سوال دیگر مسابقه به ادامه مطلب بروید.

شما قصد دارید فقط تجارت آنلاین انجام دهید.

جواب منفی! مشاغل آنلاین هنوز افرادی واقعی دارند که در پشت صحنه کار می کنند. بنابراین ، شما هنوز باید در مورد نحوه سازماندهی و مدیریت کسب و کار آنلاین خود فکر کنید ، حتی اگر قصد ندارید یک ویترین فیزیکی داشته باشید. دوباره امتحان کن…

آزمونهای بیشتری می خواهید؟

به آزمایش خود ادامه دهید!

قسمت 4 از 5: انجام تجزیه و تحلیل مالی

مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 1. هزینه های راه اندازی خود را مشخص کنید

بخش مهمی از امکان سنجی شما بودجه ای دقیق است که باید شامل هزینه هایی باشد که هنگام شروع کسب و کار یا پروژه خود باید بر عهده بگیرید.

  • به عنوان مثال: چه تجهیزاتی برای خرید یا اجاره دارید؟ آیا به زمین نیاز دارید یا ساختمانهای خاصی؟ آیا به ابزار یا ماشین آلات خاصی نیاز دارید؟ دقیقاً تعیین کنید که همه اینها چقدر هزینه خواهد داشت.
  • هزینه های راه اندازی شما هزینه هایی است که باید برای برطرف کردن آن بپردازید ، اما (معمولاً) پس از شروع کار یا پروژه ، هزینه های معمولی نخواهد بود.
مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 2. هزینه های عملیاتی خود را برآورد کنید

اینها هزینه های روزمره اداره یک تجارت است و شامل مواردی مانند اجاره ، مصالح و دستمزد می شود که باید مرتباً برای آنها حساب کنید.

مرحله امکان سنجی را انجام دهید مرحله 22
مرحله امکان سنجی را انجام دهید مرحله 22

مرحله 3. پیش بینی درآمد خود را تخمین بزنید

از تحقیقات قبلی خود در مورد قیمت های کنونی اقلام قابل مقایسه برای تعیین قیمت خدمات یا کالاهای خود استفاده کنید.بر اساس میزان بازاری که برآورد کرده اید قادر خواهید بود به بازار برسید و بر اساس هزینه تولیدات خود و قیمتی که امیدوارید به دست آورید ، حاشیه سود خود را چقدر پیش بینی می کنید؟

  • همچنین باید اطلاعاتی در مورد اینکه آیا می بینید جریان درآمد شما ثابت می ماند یا در طول زمان در حال رشد است یا خیر ، درج کنید. برای اینکه بتوانید این را محاسبه کنید ، ابتدا هزینه های ثابت خود را مشخص کنید (آنچه که همیشه باید برای اجاره ، لوازم ، حقوق و غیره هزینه کنید). سپس می توانید پیش بینی محافظه کارانه و تهاجمی در مورد رشد سود خود را محاسبه کنید.
  • مدل محافظه کار رشد کندتر را با افزایش احتمالی هزینه های ثابت شما برآورد می کند ، در حالی که مدل تهاجمی تر خوش بین تر است-اگر تقاضا برای محصول شما به طور مداوم افزایش یابد و هزینه های عملیاتی شما نسبتاً ثابت بماند ، چقدر می توانید انتظار رشد داشته باشید؟
مرحله 23 یک مطالعه امکان سنجی انجام دهید
مرحله 23 یک مطالعه امکان سنجی انجام دهید

مرحله 4. برآورد نتیجه سایر پروژه ها

شاید شما قصد فروش یک کالا یا خدمات را ندارید ، اما در عوض یک مطالعه امکان سنجی انجام می دهید تا ببینید آیا یک پروژه کارهای عمومی امکان پذیر است یا خیر. اگر چنین است ، لزوماً نگران درآمد مالی نخواهید بود ، اما همچنان می خواهید سود کلی جامعه را که فکر می کنید از پروژه شما حاصل می شود ، تخمین بزنید.

  • چند نفر از خدمات و به چه روشهایی بهره مند خواهند شد؟ شما باید بتوانید از نتایج نظرسنجی های خود برای کمک به شما در پاسخ به این سوالات استفاده کنید.
  • به عنوان مثال ، اگر شما امکان سنجی یک پارک جدید را مطالعه می کنید ، قبلاً از ساکنان س questionsال می کردید که چند بار از پارک ها دیدن می کنند ، چرا از آنها بازدید می کنند و آیا فکر می کردند اگر پارک های فعلی وجود داشته باشد ، از آنها بیشتر استفاده خواهند کرد یا خیر. طراحی مجدد و یا در صورت احداث پارک های تخصصی جدید. شما می توانید از همه اینها برای تخمین تاثیر بلندمدت پروژه بر شهر استفاده کنید.
مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 5. منابع تأمین مالی خود را مشخص کنید

شما باید بدانید که چگونه می توانید تمام هزینه های خود را در طول این عملیات پوشش دهید. بنابراین ، تمام منابع درآمدی و بودجه موجود خود را با دقت ترسیم کنید.

به عنوان مثال ، آیا پس اندازهایی دارید که می توانید از آن استفاده کنید؟ آیا به سرمایه گذاران احتیاج دارید و اگر چنین است ، آیا آنها را شناسایی کرده اید؟ آیا نیاز به اخذ وام بانکی دارید؟ آیا از قبل تایید شده اید؟

مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 6. اعداد را خرد کنید

آخرین مرحله در نظر گرفتن جنبه های مالی ایده شما این است که تجزیه و تحلیل سودآوری را انجام دهید.

  • تمام هزینه های پیش بینی شده را از درآمد پیش بینی شده خود کم کنید تا مشخص شود آیا قادر خواهید بود هزینه های راه اندازی و راه اندازی خود را تأمین کرده و سود کسب کنید. سپس باید بتوانید تعیین کنید که آیا حاشیه سود به اندازه کافی گسترده است یا خیر.
  • حتی اگر پروژه مربوط به درآمدزایی نباشد ، باز هم باید "اعداد" را خرد کنید: با توجه به زمان و تلاش زیادی که انجام می دهید ، آیا افراد کافی در بلندمدت سود می برند تا این پروژه ارزشمند شود؟

نمره

0 / 0

بخش 4 امتحان

درست یا غلط: تجزیه و تحلیل مالی شما باید هزینه های راه اندازی مجدد را در طول فعالیت روزانه کسب و کار شما تکرار کند.

درست است، واقعی

جواب منفی! هزینه های راه اندازی هزینه های اولیه ای هستند که باید برای پیشرفت کسب و کار خود انجام دهید. هر چند که آنها را تهیه کردید ، احتمالاً مجبور نخواهید بود همان هزینه ها را به طور مرتب انجام دهید. به عنوان مثال ، خرید مبلمان هزینه اولیه است. دوباره امتحان کن…

کاذب

درست! هزینه های راه اندازی معمولاً هزینه های یکبار مصرف هستند که در ابتدا از کار خارج می شوند. آنها معمولاً تکرار نمی شوند. هزینه های عادی و مداوم مانند اجاره و حقوق به عنوان هزینه های عملیاتی نامیده می شود. برای سوال دیگر مسابقه به ادامه مطلب بروید.

آزمونهای بیشتری می خواهید؟

به آزمایش خود ادامه دهید!

قسمت 5 از 5: تکمیل مطالعه امکان سنجی

مرحله امکان سنجی را انجام دهید مرحله 26
مرحله امکان سنجی را انجام دهید مرحله 26

مرحله 1. همه اطلاعات را کامپایل کنید

پس از اتمام تمام مراحل مطالعه ، باید یافته های خود را سازماندهی کنید.

نظرسنجی های خود را جمع آوری کنید ، شواهدی که توسط هر یک از اعضای تیم یا مشاوران استخدامی شما آورده شده است ، بودجه شما و غیره

مرحله امکان سنجی را انجام دهید مرحله 27
مرحله امکان سنجی را انجام دهید مرحله 27

مرحله 2. ابتدا به پیش بینی های مالی خود نگاه کنید

در بیشتر موارد ، امکان سنجی نهایی ایده شما به س questionsالات مربوط به پول برمی گردد. نگاه دقیق و صادقانه ای به حاشیه سود پیش بینی شده برای کسب و کار خود داشته باشید و تعیین کنید که آیا می توانید از این اعداد راضی و مطمئن باشید یا نه.

  • آیا به اندازه کافی از بالشتک مالی برخوردار خواهید بود تا بتوانید با شکست های اجتناب ناپذیر کنار بیایید؟ به عنوان مثال ، حتی اگر بتوانید تجهیزات آشپزخانه جدیدی را برای تجارت مربا تهیه کنید ، این احتمال وجود دارد که در مواقعی نیاز به پرداخت هزینه تعمیرات داشته باشید. آیا به طور مشابه ، آیا کسب و کار شما قادر خواهد بود در یک فصل بد رشد رشد کند؟
  • اگر حتی قبل از در نظر گرفتن این عقب ماندگی های غیرمنتظره (در عین حال معمولاً اجتناب ناپذیر) ، اعداد شما بسیار تنگ است ، احتمالاً باید خودداری کنید.
مرحله امکان سنجی را انجام دهید مرحله 28
مرحله امکان سنجی را انجام دهید مرحله 28

مرحله 3. سود برآورد شده کسب و کار خود را با نیازهای مالی شخصی خود متعادل کنید

اگر امیدوار هستید که با کسب و کار جدید خود زندگی کنید ، باید بودجه شخصی خود را مشخص کنید.

  • پس از برآورد سود حاصل از کسب و کار خود ، تعیین کنید که آیا می تواند هزینه های زندگی شما را پوشش دهد یا خیر.
  • باز هم ، باید به خاطر داشته باشید که باید هزینه های غیر منتظره ای مانند نیاز به پرداخت هزینه تعمیرات خودرو یا فوریت های پزشکی را در نظر بگیرید.
مرحله امکان سنجی را انجام دهید مرحله 29
مرحله امکان سنجی را انجام دهید مرحله 29

مرحله 4. هزینه های انسانی پروژه خود را در نظر بگیرید

حتی اگر این اعداد برای شما مناسب به نظر برسد ، باید به این فکر کنید که این کار جدید چقدر زمان ، تلاش و توجه لازم را خواهد داشت. آیا شما ، اعضای خانواده و/یا اعضای تیم خود برای چالش ها آماده هستید؟

مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 5. یافته های خود را تجزیه و تحلیل کنید

با توجه به همه خطرات و مزایای احتمالی ، آیا به نظر می رسد که پروژه برای شما امیدوار کننده است؟

ممکن است به تازگی وظیفه سازماندهی این مطالعه را بر عهده داشته باشید و تصمیم گیری برای نشان دادن چراغ سبز به پروژه به عهده شخص دیگری است. با این وجود ، شما باید تجزیه و تحلیل خود را بر اساس یافته ها انجام دهید تا بتوانید نتیجه گیری خود را در گزارش وارد کنید

مرحله امکان سنجی را انجام دهید
مرحله امکان سنجی را انجام دهید

مرحله 6. آن را بنویسید و توزیع کنید

یک مطالعه تا زمانی که در دست افراد مناسب نباشد ، فایده چندانی نخواهد داشت. شما ممکن است این گزارش امکان سنجی را فقط به خاطر خودتان تکمیل کرده باشید تا خودتان بدانید که آیا ایده شما قابل اجرا بود یا خیر.

  • با این وجود ، شما می خواهید یافته های خود را به طور واضح سازماندهی کرده و برای مرجع آینده خود نوشته شده باشید ، و به احتمال زیاد سرمایه گذاران بالقوه شما نیز می خواهند گزارش شما را مطالعه کنند.
  • اگر وظیفه دارید این مطالعه را برای شخص دیگری تکمیل کنید-شاید توسط شرکت شما یا توسط بخش شهری-باید مطمئن شوید که به موقع به افراد مناسب می رسد.
  • اگر وظیفه شماست که یافته های خود را گزارش دهید ، مطمئن شوید که ارائه خود را تمرین می کنید و از دستاوردها و/یا وسایل بصری حرفه ای استفاده می کنید تا مخاطبان بتوانند روند شما را به وضوح دنبال کنند و ببینند که چگونه به نتیجه نهایی خود رسیده اید.

نمره

0 / 0

بخش 5 امتحان

هنگام تعیین نتیجه مطالعه امکان سنجی خود ، مهمترین نکته ای که باید در نظر بگیرید چیست؟

هزینه های راه اندازی کسب و کار شما.

آره! در بیشتر موارد ، امکان پذیر بودن یا نبودن یک تجارت بیشتر به پول بستگی دارد. اگر مطالعه امکان سنجی شما مشخص کند که کسب و کار شما سودآور نخواهد بود ، هیچ مقدار کار یا اشتیاق نمی تواند عوامل بازار را در برابر کسب و کار شما جبران کند. برای سوال دیگر مسابقه به ادامه مطلب بروید.

زمان و تلاشی که باید صرف کنید.

نه دقیقا! حتی اگر مطالعه امکان سنجی شما امیدوار کننده به نظر می رسد ، راه اندازی یک کسب و کار جدید به زمان و تلاش زیادی نیاز دارد. شما ممکن است بعد از مطالعه امکان سنجی تصمیم بگیرید که نمی توانید آن چیزها را به اندازه کافی به تجارت اختصاص دهید ، و این خوب است. اگرچه نباید دغدغه اصلی شما باشد. دوباره حدس بزن!

اشتیاق شما به پروژه

جواب منفی! راه اندازی یک کسب و کار کار سختی است و مهم این است که به کاری که انجام می دهید اشتیاق داشته باشید. با این وجود ، قبل از تصمیم گیری در مورد اینکه آیا به اندازه کافی مشتاق شروع کار هستید ، باید چیز دیگری را نیز در نظر بگیرید. گزینه بهتری وجود دارد!

آزمونهای بیشتری می خواهید؟

به آزمایش خود ادامه دهید!

توصیه شده: